Pereira, 5 de diciembre de 2023.
Entre el 2020 y el 2023 el Instituto de Fomento para el Desarrollo de Risaralda ha desembolsado $63.026’049.437 millones representados en 323 créditos; 8 de fomento, 30 de tesorería, 68 de descuento de actas y 217 de servidores públicos acompañando diversos proyectos de inversión, de desarrollo económico y de interés social para el departamento, “siendo este el aporte del ente descentralizado a la comunidad risaraldense”, señaló la gerente, María Elena Ruiz Guarín.
En ese sentido, uno de los sectores priorizados fue el de la salud, no en vano se convirtió en aliado importante para la red pública hospitalaria de Risaralda entregando $50.738’012.954 millones, recursos que permitieron el pago oportuno de médicos, enfermeros y profesionales de la salud, así como también de proveedores, con el ánimo de aportar a una atención más humana y de calidad a cada uno de los usuarios.
“El sector salud no solo tuvo un revés enorme durante la pandemia, sino después con la liquidación de Medimás, lo que generó muchos inconvenientes, fue ahí donde el Infider se convirtió en el brazo extendido que tuvo el gobierno departamental para apoyar el sector”, explicó la gerente.
En materia financiera, el Infider pasó de tener pérdidas de -$787.156.974, en el año 2020, a una utilidad de $123.405.867, para la vigencia 2021, la cual y con base en diferentes estrategias adoptadas se incrementó a $762.203.927 para el 2022 y para el mes de octubre de 2023, se logró una utilidad de $990.201.044, con lo cual se espera terminar la vigencia 2023, con una utilidad proyectada de $1.485.301.566, “esto nos permitirá entregar una entidad con liquidez y solidez financiera”, concluyó la gerente María Elena Ruiz Guarín.
Finalmente, con el fin de preparar al Infider para la calificación y posterior vigilancia de la Superintendencia Financiera, requisitos fundamentales para participar del Plan Nacional de Desarrollo del Gobierno Nacional, la entidad se encuentra adelantando esta gestión a través del Consejo Directivo de ASOINFIS, por lo que se ejecutaron varios procesos al interior de la entidad que permitieron su actualización tecnológica.
Legado:
- 1Actualización de manuales para cumplir la misionalidad de la entidad.
- Actualización tecnológica preparando a la entidad para su calificación y posterior vigilancia
- Optimización del gasto público de conformidad con directrices del Consejo Directivo, se ha logrado mantener en bajos niveles.
- Cultura institucional para el trámite oportuno y responsable de las solicitudes de crédito.
- Generación de conciencia en el desempeño del servidor público del INFIDER con respecto al cumplimiento de los manuales y sistemas, así como la cultura de gobierno digital.
